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莊富鈞

莊富鈞

鈞聯生醫董事長、醫揚科技美洲總經理

創造不一樣的價值

要莊富鈞形容自己,他給了我一個出乎意料的答案:「應該說我是一個蠻瘋狂的人吧!」他説自己在事業上是個不依循既定觀點行事的人,「瘋狂」的形容不在於行為,而是他期待打破過去的既定框架,用不同的方式、最迅速地完成自身想望的目標,「有些人可能會覺得我的決策,怎麼跟過去其他人的想法完全不同,但我總是會反問:『是誰說一定要照這個方法做?』」

這樣的思維,其實來自於自身的積極進取。2008年從是顧問業的他,機緣巧合進入醫療電腦產業擔任專業經理人,莊富鈞發現,台灣雖然在專業設備、裝置的領域中有很強的技術能力,但對於產業的系統整合概念卻付之闕如,「智慧醫療的市場的確很大,但每一領域的設備商領導者關注在本身設備的精益求精,卻侷限在自己的既定框架中,忘記了市場以及產業鍊在幹什麼。」如果大家都只是埋頭苦幹,卻忘記看其他人在做什麼,這樣鑽牛角尖的情況下雖然讓自身的產品技術愈發先進,但整體產業的卻無法隨著需求而與時俱進,「所以我自己的期許是讓我在進入這個產業時,我是產業中『解決問題的人』,而不純粹只是『賣產品的人』。」莊富鈞說,的確賣出產品很重要,但前提是要知道市場、產業的需求與期待,在解決產業環境需求的問題同時,產品也就跟著賣出去了,因此創辦鈞聯生醫,試圖以「醫療產業的完整解決方案提供者」的角色出發,從不一樣的思維當中,走出屬於自己的康莊大道。

「這些經驗,其實讓我瞭解,要解決問題之前,最重要的事情其實是要挑戰既有的刻板印象。」莊富鈞說,既然事業提供智慧醫療完整服務,牽涉的細節涵蓋多種領域,「而且,必須思考更多不同層面的觀點,你才能成為那個可以真正解決問題的角色。」很多人會問他:「你怎麼會這樣想?」當然你走一條沒人走過的路當然沒人保證它能成功,但其實也沒人說「這樣一定會失敗」,認為「失敗不算什麼」的精神,才讓莊富鈞不段地勇於嘗試、不怕失敗,「這應該也就是人們覺得我『瘋狂』的緣故吧!」


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