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Ralph Cheng

Ralph Cheng

Rationale Quant Lab創辦人

疫情時代下的新商機

擅長投資的 Ralph Cheng 與我們聊到今年在工作上的重點多為重新整理組織架構,以及面對疫情挑戰的時刻,他也從危機中看到轉機。「今年主要是面對到地緣政治上的挑戰、疫情的挑戰以及在公司經營方面的挑戰。主要是在重新整理公司組織架構,因為公司架構是最為重要的一個環節,如果架構架錯了,這間公司可能無法上市,以及跟別人在談事情時可能會有某些東西給受到限制,例如要做某一項生意,是顧問業還是資料服務業,這些在金融法規上都有不一樣的標準,當然所受監管面向也不一樣,這些都涉及到公司組織架構的事。」

Ralph Cheng 說疫情對我們大家是好處與壞處都有,壞的部份是所有人原本的規劃都給打亂,「但好處是對我來說這是個可以靜下來的時候,能夠看到完全不一樣的機會。」他與我們分享了一個觀點,好比他說可以觀察什麼產業受疫情影響相對較小,他給的答案是民生用品產業。「民生用品產業受到疫情影響
相對較小,而且如果行銷做的好的話,甚至營收可能會逆勢成長。所以我今年工作另一項重點是與台灣專門做髮品的品牌 PSG 合作,協助 PSG 進行行銷規劃與事業發展。」

以投資見長的 Ralph Cheng 也說自己過往與保養品、髮品產業可能完全處於沒有交集的平行線狀態,「危機就是轉機,在疫情之下卻讓我有機會接觸到這個產業,接觸到不一樣的產業文化。我以前是處於投資者的角度在看保養品產業,從財報、從高階經理人談話等外部資料與觀點來看產業,但這次我是第一次真正踏進產業裡面參與其中。某種程度來說這是做我不熟悉的事,也算是一種挑戰。我有產業的直接經驗的話,對我未來在投資部分可能會有更不一樣的全面性視角。」

Ralph Cheng 說:「在傳統上,我們似乎對日本與韓國進口的髮品與洗沐用品比較有好印象,但台灣品牌 PSG 卻能夠進軍日本。PSG 的用料相當高級,含有價格比黃金昂貴數倍的藍銅胜肽元素,屬於高品質髮品。這就是為何我會投入 PSG 與 PSG 合作的原因。台灣其實有很多的匠人精神,讓我非常看好台
灣。」最後 Ralph Cheng 也與我們分享,在工作之餘要花更多時間與家人相處,在工作與生活上取的平衡。


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