動盪的2020年改變了我們的生活,也打亂時尚圈遵循以久的步調。面對尚不明朗的全球疫情,時尚圈會迎來什麼轉變,危機是否成為轉機,且聽PRESTIGE報導。
澳洲大火、新冠肺炎、奧運延期、佛洛伊德之死,事件頻發的2020年著實把全世界都打亂了秩序,時尚奢侈品產業也被迫面臨超乎以往的嚴峻考驗。全球諮詢顧問公司Bain & Company 和義大利奢侈品品牌委員會 Altagamma 共同發佈的奢侈品報告「Bain & Company Luxury Study 2020 Spring Update」便在其指出,時尚產業估計在 2022 年前都不會從疫情影響中恢復正常。
疫情衍生的影響甚鉅,不只使時裝秀接連取消、新品上架時間停滯,早前近乎全球性的閉店措施,就使各品牌在營收大幅下降的狀態下,仍需支付大量人事成本。據Bain & Company 統計,奢侈品銷售在2020 年第一季度的總和下降了25 %,且預計年底前將進一步下降,與2019 年相比下降多達35 個百分點。
如此龐大的運營費用顯然難以負荷,以比利時設計師 Dries Van Noten 為首的品牌,聯合Thom Browne 、Marine Serre 、Craig Green 、Tory Burch、Proenza Schouler 與零售百貨 Lane Crawford 、Selfridges 等,共40 多組單位,發起一封「致時裝產業的公開信」。冀望調整詬病已久的時尚圈交貨日程,將大幅提前的發售時程,與季節同步,減緩更新速度。確保設計師擁有足夠時間構思下一季靈感之餘,使時裝產品發揮更長的保值期,而不被迅速丟入折扣清單中。

Gucci 創意總監 Alessandro Michele 隨後也對外公布,Gucci 往後將脫離現有時裝週程序,從每年五場時裝秀減少至兩場,男女裝也將混合發表,並屏棄春夏∕秋冬名稱,改為無季節性(seasonless)。成為繼 Saint Laurent 宣布退出下季巴黎時裝週後,開雲集團旗下第二個推行變革的品牌。而Gucci作為時尚圈龍頭品牌之一的這個決定,勢必也會掀起一番改革,反思現有時裝體系的時效正確性。
主導奢侈品報告研究的負責人Claudia D’Arpizio 則指出:「儘管奢侈品市場將會進行復甦,但整個行業會發生巨幅轉變。疫情危機迫使時尚奢侈品產業進行更具創造性的思考,甚至更快速進行創新,以滿足更多新的消費者需求。」其中,轉往數位化成為眾品牌更加重視發展的渠道。Dior 及Burberry 近日便分別宣布,將由線上發表明年早春度假系列及春夏時裝系列。
打破時間與距離限制,資訊傳播更加快速的數位時代,使消費者們不再侷限於時尚圈,開始關注層面更廣泛的全球議題。甚至以品牌相關決策作為消費指標,因此品牌紛紛投注更多心力,致力於環境永續、禁用皮草等議題,體現面向多元的品牌價值。Gucci 在推出品牌首個環保系列之際,開雲集團也邀來艾瑪華森出任集團永續委員會主席,帶領旗下品牌BALENCIAGA 、BOTTEGA VENETA 、SAINT LAURENT 、ALEXANDER McQUEEN 等,推動永續時尚。Burberry 同樣採取措施,不僅從2020 春夏系列中推出26 款採用永續材質製作的「ReBurberry Edit」服裝,傳達永續時尚的堅定立場,並設立再生基金,以減少或抵銷舉行時裝秀產生的碳排放量,達到碳中和。
同時,美國近日發生的非裔男子佛洛伊德遭白人警察不當執法致死事件,更激起反種族歧視話題。Marc Jacobs、Alessandro Michele等品牌與設計師,在社群媒體公開聲援 #BLACKOUTTUESDAY;英國時尚設計師 Stella McCartney 則捐贈500,000 美元,給予NAACP 作為有色人種的法律辯護基金,展現一致態度。

2020年對時尚圈的確帶來巨變,雖然許多品牌深陷在新冠肺炎帶來的銷售低迷中。不過從疫情蔓延初期,LVMH集團第一時間調整香水生產線,投入製作酒精用品;路易威登、Armani集團與Prada等品牌,分別獻上口罩與醫療人員防護衣。到近期萬寶龍發起 #ToThoseOutside活動,將北美地區精品專賣店的窗戶變成留言板,感謝抗疫英雄;重啟營業的FENDI於櫥窗設置黃色窗貼,放上 #FENDIFamily與「We have been missing you」字樣。我們也能看見時尚圈主動肩負比以往更多的社會責任,或許前路尚未可知,但時尚圈正發揮自身影響力,引領眾人在黑暗中摸索前進,傳遞溫暖力量。